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HSE管理体系

HSE管理体系要求***进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。一种事前通过识别与评价，确定在活动中可能存在的危害及后果的严重性，从而采取有效的防范手段、控制措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到***1低程度，以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。

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风险评价和管理现状调研

风险评价和管理现状调研是建立HSE管理体系的前提和基础，企业及二级单位在建立HSE管理体系之前，必须对企业存在的事故隐患、职业危害、环境影响进行风险评价，对影响企业安全生产、环境保护及健康卫生的HSE管理问题进行现状调研，以使企业制定的控制目标和管理方案更具有针对性。如壳牌公司，1985年，首1次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（EnhanceSafetyManagement）的构想和方法。

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HSE系统是什么

HSE系统是什么

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HSE系统是一种三位一体的管理体系系统，H指健康，S指安全，E指环境。三位一体确保员工身体健康，工作安全得到保障，环境少风险。它是国际石油行业通行的一套用于油气勘探开发和施工行业的健康、安全与环境管理的管理体系。循环链是戴明循环模式的体现，企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。也是当前国际石油、石油化工大公司普遍认可的管理系统模式，具有系统化、科学化、规范化、制度化等特点。