企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 北京 北京 |
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关经理 先生
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手机号码: | 18810192769 |
公司官网: | hewalk.com |
公司地址: | 北京市朝阳区常营回族乡东十里堡路1号楼6层606室 |
发布时间:2022-09-07 20:16:11
作业前的教育内容
a)作业地点和作业对象的主要***因素及安全注意事项;
b)施工作业中应遵守的HSE规定;
c)易发生泄漏、跑冒、着火的部位及防范措施;
d)生产装置消防报警设施和保护、救护设施的摆放位置及使用方法;
e)事故发生后应急处理的方法。
以上就是为大家介绍的全部内容,希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多HSE系统的知识,欢迎拨打图片上的***联系我们。
HSE管理体系结构特点
1.按戴明模式建立。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构,即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。
2.由若干个要素组成。关键要素有:和承诺,方针和战略目标,***机构、资源和文件,风险评估和管理,规划,实施和监测,评审和审核等。
3.各要素不是孤立的。这些要素中,和承诺是核心;方针和战略目标是方向;***机构、资源和文件作为支持;规划、实施、检查、改进是循环链过程。
学习标准、培训人员
企业在建立HSE管理体系之前,应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准,开展两个层次的教育培训工作。
1.***对岗位工人的宣传教育。HSE管理体系基本要素辅助方法和工具辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、统计方法。HSE管理体系的实施和其管理目标的实现,需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。因此,企业必须通过一定的形式,使企业的每一个员工都清楚地了解实施HSE管理体系的目的、意义、内容和要求,以使其自觉主动地加入到推行HSE管理体系的过程中。
2.***对干部和管理人员的专门培训。因此,在HSE管理体系运行一定时期后,需要对HSE管理体系的符合性、有效性、适用性进行审核、评审,以及时调整现实与体系不相符合、体系与现实不相适应的部分,达到持续改进,不断提高的目的。干部和管理人员是HSE管理体系的建立保持者,担负着***管理、文件编制和运行监督等重要使命。因此,必须通过举办专门的HSE管理体系培训班,使其获得HSE管理体系建立实施工作所需的专门知识,并具备HSE管理体系内审员的资格。
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HSE体系
我国安全生产的方针是“安全第①,预防为主”。因此,必须通过举办专门的HSE管理体系培训班,使其获得HSE管理体系建立实施工作所需的专门知识,并具备HSE管理体系内审员的资格。一些***在贯彻这一方针的过程中并没有规范化和落实到实处,而HSE管理体系始终贯穿了对各项工作事前预防的理念,贯穿了所有事故都是可以预防的理念。所有的事件及小事故或未遂事故均应进行详细调查,重要的是通过有效的分析,找出真正的起因,指导今后的工作。事故的发生往往由人的不安全行为、机械设备的不良状态、环境因素和管理上的缺陷等引起。***中虽然沿袭了一些好的做法,但没有系统化和规范化,缺乏连续性,而HSE管理体系系统地建立起了预防的机制,如果能切实推行,就能建立起长效机制。
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